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Takt Time是节拍时间,反映了生产线或生产设备相应客户需求生产所耗费的时间。通过确定Takt Time,将帮助企业更好的完善将客户需求和生产速率同步的方法。

如何确定Takt Time呢?

1. 确定满足客户总需求所涉及到的工艺流程。

  仔细?#29616;?#20934;确的需求信息,同时考虑批量的增减情况。如在同一设备上生产进行多样化生产,则这种复合需求也应计算在Takt Time之内。

   生产能力计划需于需求量的层次相?#35270;Γ?#23558;生产层次于设备设计产能挂?#22330;?#20135;能水平以精细产能率(LeanCapacity Rate),最大产能(Max Capacity)和弹性产能率(FlexibleCapacity Rate)表示。

  精细产能率以组装车间一周的产能计算每日的生产率(一周以五天工作时计),该生产?#35270;?#20110;确定一周120小时的生产时间对应客户需求的情况。

  最大产能是生产平台一周总生产能力的上限。

  弹性产能率反映了混流生产的状况。公布的最大产能和弹性产能率能够合理的得出需求的最大值;并可以通过一定的方法(如加班、轮换工作时刻表、增加外来劳力等)获得更大的产量。对某些产量不稳定的生产部门可以使用这些手段对产能进行确认。

   

2. 确定生产流程段的计划运转时间:

  计划运转时间(ScheduledRuntime)=(有效时间EffectiveMinutes)-(计划停机时间PlannedDowntime)

  有效时间=(每班工作时Minutes per shift)-(实际中断时间approved breaks)

  计划停机时间是指因计划中的原因停止操作所消耗的时间。


3. 计算Takt Time:

按照不同的?#38469;?#26465;件有着不同的计算方法:

1,按照客户的需求数量:

TAKT Time :有效时间/需求数量

2,按照设备条件:如果你的设备全部开动只能加工500个

TAKT Time :有效时间/设备加工数量

3,按照特别工种条件:如果一个班次只有一个人会此项动作

TAKT Time:有效时间/特殊工种工作有效时间


苏州贯元电子以Lean-Smart?平台为基础开发的产线节拍显示系统,主要有以下特点:

1)将数据采集点分布于流水线的各个生产节点。主要采集如下信息:时间,操作人员,产品编号,单位产品生产时间等;

2)数据分类汇总与平台上;

3)在需要呈现的地方,将计算出来的TAKT TIME,LOB(Line of Balance 产线平衡效率)的数据通过TV,LED,PC呈现出来;

4)所有数据,可以运用到其它系统中,例如与员工关联可进行员工效率计算,与产品条码关联可进行产品追溯,等等不同应用。


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